重慶企業竣工決算審計流程？

1. 接受委托：當重慶企業接收到竣工決算審計的委托時，需詳細聽取委托方的項目情況介紹，獲取第一手決算資料。
2. 制定審計計劃：根據委托方的需求和項目特點，制定詳細的審計計劃。明確審計團隊成員及負責人聯系方式，確定審計工作的重點、時間安排以及需要委托方配合的具體事項。

1. 接收審計資料：與項目單位建立緊密的工作聯系，要求其按照審計計劃提供完整的評審相關資料。
2. 建立資料清單：對接收到的資料進行仔細梳理，建立詳細的資料清單，并記錄各相關單位的聯系方式，為后續審計工作提供便利。

1. 熟悉審計資料：將圖紙、合同、賬簿、憑證等審計資料分發給各專業審計工程師，確保他們充分熟悉并理解資料內容。
2. 進行初步審計：基于熟悉的資料，審計工程師開始初步審計工作，對項目的整體情況形成初步認識，并記錄發現的問題和疑點。

1. 組織現場踏勘：邀請委托方、設計單位、施工單位、監理單位等相關單位共同參與項目的實地踏勘。
2. 現場檢查與溝通：檢查工程現場的管理、質量、進度和安全情況，核實現場情況與提供資料的一致性。對于發現的問題，現場與相關單位進行溝通并核實。
3. 形成踏勘紀要：踏勘結束后，組織召開現場會議，就初步審計和現場踏勘中發現的問題與相關單位進行深入溝通，并形成會議紀要。

1. 深入審計：在初步審計和現場踏勘的基礎上，對項目進行更深入、細致的審計。重點關注資金使用、成本控制、合同管理、工程結算等方面。
2. 發現問題并處理：對于審計中發現的問題，及時提出處理意見。對于重大問題，需立即向委托方和相關部門報告，并協助其制定有效的整改措施。

1. 編制審計報告：根據審計結果，編制詳細、客觀的審計報告。報告應全面反映項目的投資效果、社會效益、環境效益等，并準確揭示存在的問題。
2. 提出審計建議：針對審計中發現的問題，提出具體的、有針對性的審計建議，幫助項目單位改進管理、提高效益。

1. 提交審計報告：將審計報告正式提交給委托方和相關部門，確保他們充分了解審計結果和發現的問題。
2. 協助整改：對于報告中提出的問題和建議，積極協助項目單位進行整改。跟蹤整改的進展情況，確保問題得到有效解決。

1. 進行審計回訪：在項目竣工并運行一段時間后，進行審計回訪。了解項目的實際運行情況和整改效果，評估審計建議的落實情況。
2. 總結經驗教訓：通過審計回訪和整個審計過程，總結審計工作的經驗教訓。不斷完善審計方法和流程，提高審計質量和效率，為未來的審計工作提供借鑒。

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